Les achats sont reconnus comme une des fonctions majeures de l'entreprise. La bonne maîtrise du poste « achats » peut contribuer à générer des moyens financiers, techniques et humains vous permettant de conquérir de nouveaux marchés. Au cours de ses dernières années, la fonction LOGISTIQUE n'a cessé d'accroître son importance pour se positionner comme un vecteur indispensable de création de valeur.

1 Optimiser ma négociation commerciale

1 Développement des bonnes pratiques de négociation.

2 Augmenter mon résultat opérationnel

2 Réduction de votre poste «achats» pouvant agir comme levier sur vos investissementsS

3 Devenir un bon négociateur

3 Formation et perfectionnement aux techniques de négociation

1 Réduire le traitement administratif et optimiser mes coûts logistiques

1 Analyse de vos flux logistiques, élaboration d’un cahier des charges

2 Réduire les délais

2 Examen et définition de toute la chaîne de distribution pour en améliorer l’efficacité.

3 Améliorer mon service
«livraison-client»

3 Enquête de satisfaction sur un panel de client bien défini